Quels sont les nouveaux défis pour les employeurs en 2024

Une enquête récente sur le phénomène du Moonlighting (ou le fait de prendre un job supplémentaire en plus de son emploi principal), démontre que cette tendance est en pleine expansion en Wallonie. Actuellement, près de 4 wallons actifs sur 5 déclarent ressentir le besoin (80 %) ou le désir (74 %) de gagner un revenu supplémentaire en plus de leur emploi principal. 

Dans cette enquête menée par NOWJOBS et iVOX, les défis auxquels les employeurs sont confrontés aujourd'hui sont également mis en lumière. Parmi ceux-ci, les changements générationnels, la compétition pour les talents et l'importance croissante des critères ESG (environnement, société et gouvernance) se distinguent comme des priorités impératives dans le monde du travail en 2024. 

Changement de génération : gérer la transition générationnelle

Au cours des deux dernières décennies, les baby-boomers ont exercé une influence considérable sur le monde du travail, occupant souvent des postes de direction. Cependant, nous assistons maintenant à un transfert de pouvoir vers les millénials, âgés de 29 à 43 ans, qui sont appelés à diriger le changement, l'innovation et le rajeunissement dans les organisations. Ce changement peut être déroutant pour la génération intermédiaire, la génération X, âgés de 44 à 58 ans, qui se retrouvent entre deux générations avec des perspectives et des priorités divergentes.

À mesure que les baby-boomers prennent leur retraite, la génération Z, âgée de 13 à 28 ans, entre sur le marché du travail, rejoignant les millénials. Ensemble, ces deux groupes représenteront jusqu'à 85 % de la population au travail d'ici 2025. Pour les gestionnaires de la génération X, la tâche de recruter et de retenir ces jeunes talents est cruciale pour assurer la pérennité des entreprises. Comprendre les motivations, les valeurs et les attentes de cette nouvelle génération devient donc essentiel pour les entreprises souhaitant rester compétitives.

La guerre des talents : attirer du personnel dans un marché concurrentiel

L'enquête révèle que 40 % des membres de la génération Z envisagent de changer d'emploi dans les 2 prochaines années. Cela souligne l'urgence pour les entreprises de créer des environnements attrayants et des opportunités de croissance pour attirer et retenir les meilleurs talents.

La situation varie entre les régions, comme le contraste entre la Wallonie et la Flandre le démontre. En Wallonie, les entreprises doivent relever le défi d'attirer et de retenir les talents, surtout dans les 158 professions en pénurie. Cependant, il est également crucial d'activer les personnes qui ne cherchent pas activement un emploi, en reconnaissant et en valorisant leurs compétences et leurs contributions potentielles.

Trouver les bons salariés reste une lutte constante. Les entreprises doivent exploiter des stratégies diverses, telles que la création d'équipe de main-d'œuvre supplémentaires, comme des flexi-jobbers et des étudiants, pour combler les lacunes temporaires, ainsi que l'emploi de travailleurs temporaires pour évaluer leur adéquation à long terme avec l'équipe permanente. Cette approche offre une opportunité unique de découvrir les compétences et les capacités des candidats avant de prendre des décisions d'embauche définitives.

L'ESG : vers une autre approche de la gestion des talents

En plus des défis liés aux générations et à la concurrence pour les talents, les entreprises sont confrontées à une pression croissante pour intégrer les considérations ESG (environnement, société et gouvernance) dans leur stratégie de gestion des talents. Les travailleurs, en particulier les jeunes générations, accordent de plus en plus d'importance aux valeurs éthiques et à l'impact social des entreprises pour lesquelles ils travaillent.

En adoptant les principes ESG, les employeurs peuvent non seulement attirer des candidats de haute qualité, mais aussi fidéliser leur personnel existant. Des initiatives telles que des programmes de responsabilité sociale d'entreprise, des politiques de diversité et d'inclusion, ainsi que des pratiques de gouvernance transparentes, renforcent la réputation de l'entreprise et favorisent un environnement de travail positif et durable.

Vous avez besoin d'un allié pour vous aider à vous constituer une réserve de renforts flexibles ? 

N'attendez plus ét téléchargez notre app NOWJOBS dès maintenant !